SERVICE
SERVICE変化を受け入れる企業と
個人にコミットします
企業顧問
クライアント企業のリソース（人・もの・金・ブランド・歴史・ポジショニング）を十分に把握した上で
経営会議や各種事業会議などに参加し、意思決定のためのファシリテーションやアイディア出しを実施します。
今までなんとなくの感覚や社長の一言で決まっていた意思決定プロセスや各責任を経営チームを構成し教育しながら進行することで、
ワンマン経営にならざるを得なかった現状からチームに権限移譲を行なっていき、強い組織を作ります。
顧問料 月額30万円（税別）～
※関わり方は企業によって様々です。もしかしたら関わらない方が良いかもしれませんし、社長や組織との相性がありますので興味があればご連絡ください。
一度無料でお話をお伺いします。
プロジェクト
マネジメント
オールマイティーな知識と経験を生かして、クライアント企業の様々な課題や業務をオリジナルに解決していくサービスです。
依頼の種類は多岐にわたり、新規事業立ち上げのプロジェクトマネジメント、マーケティングの業務の再構築、営業チームの教育係、
オンラインサロンの立ち上げと運用、M&A時における交渉役など、いろんなことが変幻自在にできるので重宝されるサービスです。
さらに企業にとっての副産物としてプロジェクトを通して私に関わった若手社員はメキメキ成長して会社の中核になっていきます。
マネジメント料金
月額20万円（税別）～
※関わり方は内容によって様々です。もしかしたら私が不得意で自信がないこともあるかもしれません。
お話を聞いてみてハッピーな未来が想像できなかった場合はご依頼をお受けできませんのであしからず。
一度気軽にご相談してみてください。2時間話をしたら大体分かります。
経営陣・プロ人材の
個人セッション
経営者の方やプロ人材のための個人セッションサービスです。ブレスト形式、コーチング形式、ティーチング形式などのさまざまなアプローチでクライアントの個人的な問題発見と問題解決をサポートします。
クライアントの状態に合わせて「気づきを与える」「具体的に教える」「アイディアに導く」など手段は様々ですが主体はあくまでもクライアントです。
自らアイディアが湧く経営者の人は、社内に発言する前にブレスト形式で頭を整理するために活用していますし、NO.2の育成と言う形で幹部の個人セッションとしても大変好評です。
ZOOM面談料金 1回90分
月2回 10万円（税別）～
※現状をお伺いしたうえで、セッションの目的をすり合わせいたします。
チームを扱わないためマイナスリスクはほぼないと思いますが、私が嫌な人とはやりたくないのであしからず。
ブレストなどアイディアの共有が必要不可欠な場合などは対面で行うこともあります。
オンライン異業種
グループセッション
(5名ワンチーム)
異業種の経営者や経営幹部5名をグループにしてZOOMを使ったオンライングループセッションです。
経営者に必要な「マインドセット」「事業計画の作成」「プレゼン力」「マーケティング能力」「営業力」「マネジメント能力」「財務理解能力」などの知識や能力を実際の自社の課題を解決しながら身につけます。
異業種の様々な経営者とその課題について一緒に考え解決策の共有をするので、自分のレベルを確認しベンチマークするイメージも見つかります。
他業種の生のビジネスモデルやマーケティングを理解することで圧倒的にビジネススキルが向上します。私は塾長としてファシリテーションと独自の学びを与えます。
セッション料金 月1回 3時間
5万円（税別）
※基本的に全10回程度のカリキュラムです。途中でためにならなかったらいつでも人を入れ替えるので辞めれる設計になっています。
ご興味がある方は詳しい説明を行うのでご連絡ください。
オリジナル研修
クライアント企業の課題に合わせて集合型のオリジナル研修を企画します。
基本的には幹部を対象としたビジネスを加速させる実践的な研修が多いですが、素直でやる気のある若手チームのための研修の場合は
日本の未来のために特別に請け負っております。
オリジナル研修料金
内容・回数に応じて相談
※研修の内容は事前に課題をお伺いしてオリジナルで作成します。
基本的なコンセプトは明日から売上に直結する実践的な研修をモットーにしていますが、参加者がやらされているだけで自発的に参加しない
研修はお受けしません。
オンライン交流会
(無料)
Facebookのグループ機能を使ったオンライン交流会です。
交流会ルールにしたがって楽しく交流してもらうことはもちろん、私からの最新情報の共有やグループメンバーでのチャレンジ企画、
リアル交流会なども考えています。ボランティアスタッフも募集してます。
料金 無料
※グループ規約に承認して参加してください。
https://www.facebook.com/groups/basicability/
STYLE大切にしている
コンサルのスタイル
- どんな経営者であろうとも、経営者には最大のリスペクトを
- 経営者を相手に先生的な立場で教えるスタイルはあまり好まない
- コーチング能力、質問力、共感力、ファシリテーション能力、分解力、整理力を使って引き出して整理してバランスをとるコンサルスタイルを好む
- 経営者の人生観を大切にし、社員さんの一人一人の価値観やポテンシャルも大切にする
- 自分の考えもしっかりと持った強い通訳者として経営者と社員の間に入る
- ロジックと感覚（お客さんの感覚）の両方を同じくらい大切にする
- 最小エネルギーで最大効果を狙える戦略を好む
- 会社を通してそこに関わる人全てがハッピーになる方向性を模索する
- 短期利益だけじゃなく中長期的な視点で永続的な利益を重視する
- 基本笑顔で優しく、安全安心な場を大切にするが、時には厳しくもあり
- お金だけでなく人の心を大切にする
- クライアントの依存を好まず、自らの力で自立して目的達成できるチーム構築をモットーとする
CAUTIONこんなクライアントさんとは
あまり仕事したくないです。※※今までの経験上相性が悪いです
- 他人任せで依存性がかなり高い
- 支配性が強く、自分の思うままにコンサル業者とみてコントロールしたい人
- 社員さんやステークホルダーを大切にしない
経営者の会社 - 社長と社員さんがいがみ合っている会社
- 言葉だけで変化を拒んで行動しない人
